民辦高校戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中組織惰性的表現(xiàn)與超越
作者：李宏偉; 王紅梅 遼寧對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院; 遼寧大連116052
摘要：借鑒組織行為學(xué)等學(xué)科相關(guān)組織惰性理論,從組織惰性的角度觀測(cè),民辦高校戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的惰性行為形成于高校自身自建立后不斷取得的成功之中.在過(guò)去發(fā)展過(guò)程中越是有過(guò)非凡的成果,往往組織惰性越容易被引發(fā).這種組織惰性的影響因素包括權(quán)力、校園文化、制度建設(shè)、資源配置四個(gè)要素.為超越戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展中的組織惰性,民辦高校應(yīng)建立以校長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),實(shí)施集權(quán)與分權(quán)柔性結(jié)合的管理制度,摒棄墨守成規(guī)、定勢(shì)化的舊傳統(tǒng)以重構(gòu)創(chuàng)新包容的校園文化,實(shí)施柔性化管理以消除制度稟賦中的惰性行為,加大彈性資源的投入,合理選擇、預(yù)留閑置資源以提高戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的靈活度.
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黃河科技大學(xué)學(xué)報(bào)雜志
黃河科技大學(xué)學(xué)報(bào)雜志， 雙月刊，本刊重視學(xué)術(shù)導(dǎo)向，堅(jiān)持科學(xué)性、學(xué)術(shù)性、先進(jìn)性、創(chuàng)新性，刊載內(nèi)容涉及的欄目：民辦教育研究、中原文化研究、區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究、文史研究、藝術(shù)研究、教育教學(xué)研究等。于1999年經(jīng)新聞總署批準(zhǔn)的正規(guī)刊物。
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