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          首頁 > 期刊 > 企業(yè)管理 > 國企混改上市應(yīng)處理好十大關(guān)系 【正文】

          國企混改上市應(yīng)處理好十大關(guān)系

          作者:徐進 中國能源建設(shè)集團投資有限公司

          摘要:目前,國資委管理的國企(即通常所說央企)已有近三分之二的資產(chǎn)通過混改進入上市公司,省屬國企約五分之二的資產(chǎn)進入了上市公司,有些國企甚至已實現(xiàn)整體上市,上市公司已成為國企混改的主要載體,這不但推動國企管理模式的重大變革,也對經(jīng)營理念產(chǎn)生了一定沖擊,對促進國企持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義。但是,也要清醒地看到,在全球經(jīng)濟發(fā)展前景仍不明朗、逆全球化浪潮愈演愈烈、我國經(jīng)濟體制改革漸入“深水區(qū)”、國內(nèi)市場已顯飽和過剩、競爭形勢日益嚴峻的今天,如何確保企業(yè)混改上市后穩(wěn)步、健康、可持續(xù)發(fā)展,是值得深入思考的重大課題,混改央企應(yīng)正確處理好十個方面的關(guān)系。

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