摘要:借助全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)(GPN)理論的視角,審視了以珠三角為代表的后發(fā)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與升級的路徑。通過闡述GPN框架的理論優(yōu)勢和分析邏輯,明晰了戰(zhàn)略耦合概念的4種一般機(jī)制,繼而以珠三角產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級歷程為例,說明了戰(zhàn)略耦合模式如何影響區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑,當(dāng)前戰(zhàn)略耦合演變的方式和原因,及其所帶來的影響。文章認(rèn)為珠三角當(dāng)前基本已經(jīng)走出“前店后廠”模式,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局已經(jīng)發(fā)生本質(zhì)性的改變,其主要原因是戰(zhàn)略耦合的方式發(fā)生了改變,從而導(dǎo)致了多樣化的產(chǎn)業(yè)升級路徑和成果。文章的貢獻(xiàn)在于提供了一個更為平衡的視角,來解析以珠三角為代表的落后地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級的動態(tài),揭示了后發(fā)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級是一個多尺度、多路徑的過程。
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