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          黨建共建工作總結(jié)范文

          時間:2022-03-20 10:32:16

          序論:在您撰寫黨建共建工作總結(jié)時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

          第1篇

          一、2009年主要做好了以下“三個方面”工作

          1.加強工會班子建設,理順工會組織網(wǎng)絡。加強“黨工共建”工作,關鍵是要選優(yōu)配強各級工會領導班子,完善組織網(wǎng)絡 2.明確目標落實責任,抓好外企工會組建。我們抓住貫徹落實中央和省委領導關于加強外商投資企業(yè)工會建設重要批示和省總召開全省外商投資企業(yè)工會組建工作座談會的機遇,積極爭取市委領導對這項工作的重視,專門召開了全市黨群共建推進會,特別對外資企業(yè)工會組建工作進行具體部署,并把8月份定為“推進月”,9月份定為“督查月”,詳細分解任務,明確責任到人,實行掛圖式作業(yè),地毯式推進。截至2009年11月20日,全市共有514家外企建立工會,外企建會率達到83%,提前一年完成省總下達的建會率達80%以上的目標。農(nóng)民工入會也取得了新突破,共有15萬名農(nóng)民工加入了工會,入會率達85%。市總工會獲得江蘇省農(nóng)民工入會工作先進集體榮譽。

          二、2012年工作的基本打算

          1.抓組建、攻難點,保持非公企業(yè)建會高于10%的增長率。進一步發(fā)揮黨建帶工建的作用,在外企組建工會方面,到年底實現(xiàn)組建率達90%以上。在確保完成目標任務的基礎上,突出“三個重點”,即:突出加強開發(fā)區(qū)和保稅區(qū)工會建設,突出加大世界著名外企建會工作力度,突出職工人數(shù)較多的外企從覆蓋組建向單獨建會轉(zhuǎn)變。在私企組建工會方面,一方面強化屬地管理;另一方面發(fā)揮鎮(zhèn)村工會的作用,加快組建行業(yè)工會的探索步伐。適應企業(yè)用工形式的變化,努力把不同就業(yè)方式的職工組織到工會中來,突出解決企業(yè)勞務派遣工的入會問題,以及流動分散的農(nóng)民工入會問題。

          第2篇

          一、提高認識,整合資源,成立社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作領導小組

          充分認識加強物業(yè)黨建聯(lián)建的重要性。社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作是新形勢下加強黨的建設的一項探索性創(chuàng)新工作,它突破了傳統(tǒng)的組織體系束縛,通過以社區(qū)物業(yè)管理為平臺的共建聯(lián)建,實現(xiàn)黨的組織覆蓋、工作覆蓋,它既是提高物業(yè)管理水平的重要途徑,也是加強社區(qū)黨的建設,改善社區(qū)管理和服務,促進黨建工作全覆蓋的有效措施;社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作體現(xiàn)了新形勢下基層黨的工作通過條塊結(jié)合、以塊為主、整合資源、形成合力,聚焦解決廣大群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題的方法創(chuàng)新;開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建是促進社區(qū)和諧、社會和諧的現(xiàn)實需要,是關注民生,解決群眾基本問題的重要載體,是貫徹落實黨的十七大會議精神,以改革創(chuàng)新的精神加強黨的執(zhí)政能力建設的具體舉措。街道黨工委將物業(yè)黨建聯(lián)建工作納入社區(qū)黨建,并作為推動區(qū)域化黨建工作新格局的重要載體,積極抓落實。成立了街道社區(qū)黨建聯(lián)建工作領導小組,由街道黨工委書記趙成群任組長,下設辦公室,由街道主抓社區(qū)工作的主任科員王國勝同志擔任辦公室主任。

          二、深入研究,調(diào)查摸底,制定切實可行工作方案

          街道黨工委和社區(qū)黨支部對轄區(qū)物業(yè)公司黨建情況、小區(qū)業(yè)委會組建情況、業(yè)委會成員中黨員情況、社區(qū)住宅小區(qū)樓院的物業(yè)管理基本信息等進行了認真的調(diào)查摸底。經(jīng)過反復調(diào)研、討論、制定了街道社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作方案。通過整合資源,形成合力,建立共同參與社區(qū)事務管理、共同開展社區(qū)服務、共同組織社區(qū)活動一體化的社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作機制。制定社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作會議制度、聯(lián)席會議制度、業(yè)主代表會議制度和居民評議制度。社區(qū)黨支部和居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司之間分工明確,各盡所責,互相配合,共同為居民搭建好服務平臺。黨支部充分發(fā)揮領導核心作用,注重工作協(xié)調(diào),發(fā)揮好凝聚黨員力量,突出黨員先進性的作用,既支持好物業(yè)公司和業(yè)委會的工作,又維護好業(yè)主切身利益。居委會突出自治管理的特點,發(fā)揮好來源于民,服務于民的作用。業(yè)委會加強橋梁作用,做好溝通和合理建議。物業(yè)公司發(fā)揮服務優(yōu)勢,積極為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

          三、抓好結(jié)合、加強宣傳,營造良好社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作氛圍

          注重物業(yè)黨建聯(lián)建工作與社區(qū)黨建、社區(qū)建設、文明創(chuàng)建和平安建設等重要工作的有機融合,達到整體推進的效果,形成政治思想工作共同抓牢,社區(qū)事務共同參與,精神文明共同創(chuàng)建,社會治安共同治理,困難群體共同幫扶的工作體系。

          一方面做好居民信息資料的采集歸檔工作,理清社區(qū)人口數(shù)量、人口質(zhì)量、社區(qū)階層狀況和社區(qū)的樓院小區(qū)基本情況。另一方面做好物業(yè)黨建聯(lián)建工作的宣傳工作,引導社區(qū)黨員參與社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作,邀請居民積極參與社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作,有力推動了工作的順利推進。目前,30個居民區(qū)與轄區(qū)內(nèi)的6家物業(yè)公司簽訂了黨建聯(lián)建協(xié)議。

          四、豐富載體,注重實效,把強化服務作為物業(yè)黨建聯(lián)建工作的落腳點

          社區(qū)以創(chuàng)新黨員志愿者活動為載體,擴大服務范圍,增加服務功能,使服務群眾的能力得到了切實的提高。結(jié)合在職黨員的職業(yè)特點和個人專長,設立宣教、幫扶、法律援助、治安等服務崗位,引導黨員服務社區(qū)。對管理自治小區(qū),社區(qū)根據(jù)各小區(qū)特點,進行梳理,動員熱心居民管理小區(qū)。宏達社區(qū)的金桂苑小區(qū),建成后由所屬的思達物業(yè)公司進行管理,常年虧損,物業(yè)公司對虧損(包括公攤水、電問題)情況沒有告知居民,小區(qū)一部分居民長期不交納物業(yè)費,雙方不僅沒有溝通,還經(jīng)常發(fā)生矛盾。經(jīng)過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)困擾小區(qū)的最大問題是小區(qū)沒有進行戶表改造,存在巨大的公攤水費問題,經(jīng)各方的共同努力,為小區(qū)取得了自來水戶表改造審批,目前小區(qū)戶表改造正在進行中。銀河社區(qū)水景雅苑小區(qū)物業(yè)管理費用高,管理混亂,垃圾遍地,后與物業(yè)公司協(xié)商未果,物業(yè)管理公司撤出小區(qū),導致小區(qū)物業(yè)管理工作一度癱瘓,小區(qū)居民更是無人愿意出面參與小區(qū)管理,嚴重影響了小區(qū)居民正常生活。對此情況,社區(qū)支部不斷走訪小區(qū)離退休黨員、熱心居民,商議小區(qū)下步如何管理,并牽頭幫助居民重新組建業(yè)委會,由小區(qū)居民黨員崔秀云任業(yè)委會主任。在新的業(yè)委會中,7人有3名為黨員(其余4人中有2人為社區(qū)工作人員和派出所民警)。通過成立業(yè)委會,解決了小區(qū)物業(yè)管理長期癱瘓的問題。其次社區(qū)支部積極組織社區(qū)黨員干部、居民進行培訓,增強居民政策法規(guī)、就業(yè)技能、婚育健康等方面的知識。

          第3篇

          一、2020年黨群工作開展情況

          1.強化理論武裝,狠抓理論學習。

          **黨總支充分落實“”制度,制定2020年學習計劃、運行大表及第四季度黨的理論中心組學習計劃,組織并指導各項目部黨支部開展思想政治理論學習,將理論學習制度化,推動理論學習往深里走、往實里走、往心里走,發(fā)揮好黨的理論武裝頭腦、指導實踐的積極重要作用。要求全體黨員重視政治理論學習,做到原原本本學、全面系統(tǒng)學、聯(lián)系實際學,不斷豐富精神世界,防止學習片面化、表面化、形式化。今年9月,**黨總支開展慶?!?1周年”主題讀書活動,以“堅持和運用實踐觀”為主題,參會人員共同觀看《關于費爾巴哈的提綱》導讀視頻,號召員工運用馬克思哲學思想指導實踐,將實踐作為認識發(fā)展的動力,使全體員工不斷凝聚積極向上的精神力量,為**提質(zhì)增效行動,提供堅實的思想保證。

          2.引領意識形態(tài)導向,筑牢思想共識。

          堅持黨管宣傳、黨管媒體、黨管意識形態(tài)原則,從嚴管好用好意識形態(tài)陣地,不斷挖潛宣傳媒介功能,高度重視網(wǎng)絡意識形態(tài)工作。持續(xù)弘揚**精神,推進**精神和陽光文化再探索、再實踐、再升華。積極發(fā)揮黨建宣傳輿論引導、統(tǒng)一思想、振奮精神作用。對確定需要對外的內(nèi)容,始終堅持正確的思想導向,未出現(xiàn)違背主流意識形態(tài)的內(nèi)容。截至目前,已上報集團企業(yè)動態(tài)16篇、在集團官網(wǎng)15篇,**微信公眾號信息25次,共推文47篇。同時,提高言行的甄別能力、輿情的引導能力,堅決杜絕員工發(fā)表和傳播違背黨的理論和路線方針政策等錯誤觀點的行為。

          3.強化黨風廉政建設,持之以恒糾治“”。

          持續(xù)推進正風肅紀工作,堅決落實從嚴治黨總體要求,精準運用“四種形態(tài)”,持續(xù)開展“”問題整治。一是督促機關部室和各項目部實施黨風廉政建設主體責任各項措施,**共簽訂責任書42人,其中處級干部1人,科級以下黨員干部41人,組織51人簽訂廉潔從業(yè)承諾書,真正實現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的責任目標,確保“一崗雙責”履行到位;二是開展監(jiān)察對象基本信息采集工作,認真組織**范圍內(nèi)監(jiān)察對象68人填寫《監(jiān)察對象基本信息采集表》;三是嚴把“五一”、“十一”“中秋”、“端午”等節(jié)日期間糾治“”工作,做好重要事件節(jié)點廉潔提醒,堅決把全面從嚴治黨壓力傳導到每一個黨支部,每一名黨員。及時向**集團紀委報送履行監(jiān)督責任情況報告。同時,積極深入開展以案促改警示教育,不斷加強黨員干部黨性教育、宗旨意識,有力促進黨員知敬畏、存戒懼、守底線,不斷把反腐敗工作引向深入。

          4.做好群團共建,凝聚強大合力。

          走訪慰問困難員工,發(fā)放幫扶資金3000元;做好消費扶貧工作,在規(guī)定時間內(nèi),完成購買扶貧產(chǎn)品野生山茶油129份,共計18447元;4月份,借助集團“眾志成城戰(zhàn)疫情 中國****在行動”征文活動,在**內(nèi)部開展征文投票活動,對參與員工發(fā)放獎勵,充分調(diào)動**員工參與活動積極性,增強**凝聚力;組織員工參加“形勢、目標、任務、責任”主題教育答題活動,在**集團集體排名中取得第四名的成績;6月中旬按照**集團工會要求,積極組織**員工參加2020年安全生產(chǎn)月“安康杯”知識競賽活動,并取得較好地成績;積極參加**集團“戰(zhàn)轉(zhuǎn)勇上”主題教育職工優(yōu)秀合理化建議征集活動,**員工圍繞具體工作,共提出合理化建議10條,為大連酒店項目部創(chuàng)造經(jīng)濟效益21.16萬元;積極參加**集團組織的“提質(zhì)增效看業(yè)績,戰(zhàn)轉(zhuǎn)勇上比擔當”經(jīng)驗交流會,學習兄弟單位的經(jīng)驗做法和先進典型;引導青年員工投身“提質(zhì)增效”主戰(zhàn)場,號召青年員工積極參加青年崗位創(chuàng)新大賽,大連酒店項目部員工通過將庫房物品進行分類,積極清理庫房積壓的過期客房六小件,找出可二次利用的物品,通過加工改造,變廢為寶,預計節(jié)約費用6.4萬元;今年9-10月,大連酒店入住率連續(xù)攀升,在酒店客人退房較多、客房服務員人手不足的情況下,為降低人工成本,黨總支發(fā)動全體黨員和管理人員,協(xié)助客房服務人員進行撤床單、套枕套、倒垃圾等工作,累計清潔房間近500間,充分發(fā)揮黨員的帶頭作用,營造起**員工齊奮進的良好氛圍。

          5.聚焦聚神聚力,扎實開展主題教育。

          按照**集團黨委統(tǒng)一部署,東北**自4月中旬起,迅速在**范圍內(nèi)集中開展“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育,第一時間制定并向**各項目部、機關部室下發(fā)了《東北**“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育推進方案》。通過周例會、月度工作會、專題黨課及項目調(diào)研等形式,對**管理人員、黨員、一線群眾開展主題教育動員。5月初開始,**黨總支結(jié)合項目實際情況,由**班子成員帶頭,將主題教育專題調(diào)研、集中宣講和全員大討論,統(tǒng)籌謀劃緊密結(jié)合,按照分管項目部和機關部室,以“提質(zhì)增效”為主題,以“四精”著手,采取“點對點”的形式,對全體員工開展形勢任務宣講。深刻剖析東北**在提質(zhì)增效專項行動中的重點、難點問題,廣泛征求管理人員和一線員工對提質(zhì)增效意見建議,通過員工反映的意見建議和熱點難點進行交流,針對存在的現(xiàn)實問題進行深度思考,制定三大類共20項具體措施戰(zhàn)嚴冬,使**明確提質(zhì)增效專項行動的推進路徑。

          截至目前,**機關及項目部共開展學習18次,專題研討8次,班子宣講6次,專題調(diào)研17次,員工討論7次,征集合理化建議54條,4個班組開展創(chuàng)新創(chuàng)效攻關,已完成2項攻關項目。

          二、存在的問題并提出意見和建議

          1.黨群相關工作方式方法創(chuàng)新不夠。對黨群工作創(chuàng)新的前瞻性有所不足,謀求黨群工作新突破,創(chuàng)新提升的思路不寬,辦法不多。

          2.意識形態(tài)的思想觀念沒有引領到位。員工對意識形態(tài)工作的重要性認識不足,部分群眾觀念更新慢、思想保守、觀念陳舊等現(xiàn)象,存在“重業(yè)務輕思想工作”的傾向。

          三、“十四五”黨建工作規(guī)劃及2021年重點工作計劃

          1.強化理論武裝,凝聚思想共識。做好意識形態(tài)工作,抓實班子政治建設,結(jié)合集團工作部署,采取理論學習中心組集體學習、專題交流和學習心得交流等形式,增強理論學習的政治自覺,筑牢意識形態(tài)的共同思想基礎。同時,牢牢把握網(wǎng)絡意識形態(tài)主導權(quán),做好**網(wǎng)絡媒體建設管理,站穩(wěn)政治立場,不斷增強意識形態(tài)工作整體效能。

          第4篇

          社區(qū)黨建品牌階段性工作總結(jié)

          西牡丹社區(qū)黨總支按居住區(qū)域?qū)⑸鐓^(qū)劃分為4個黨建網(wǎng)格,建立了以“社區(qū)黨支部——黨員中心,支部一網(wǎng)格——網(wǎng)格一特色”為基本框架的網(wǎng)格化組織管理體系,黨支部書記擔任“網(wǎng)格長”,黨員中心戶長為網(wǎng)格管理員,與社區(qū)網(wǎng)格長共同開展工作。

          新華隆小區(qū)以“兩新”組織樂博特機器人學校為平臺,打造“留守兒童關愛格”。樂博特機器人學校熱心公益,積極參與社區(qū)工作,關注轄區(qū)內(nèi)貧困留守兒童生活學習情況,作為黨員責任區(qū),結(jié)合學校實際,每季度為留守兒童舉辦免費成長課堂,為轄區(qū)內(nèi)貧困留守兒童提供暖心服務,實現(xiàn)“兩新”組織參與社區(qū)建設,整合轄區(qū)資源,提供便民優(yōu)質(zhì)服務。

          為引導黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,充分發(fā)揮“黨員責任區(qū)” 的表率作用,發(fā)揮牡丹街道西牡丹社區(qū)紅領指導站的作用,西牡丹社區(qū)聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)社會組織樂博特機器人開展了以“關愛金色童年,紅領護航前行”為主題的戶外父母沙龍活動。密切與轄區(qū)內(nèi)“兩新”組織的聯(lián)系,發(fā)揮西牡丹社區(qū)紅領指導站的作用,指導企業(yè)一手抓黨建,一手抓發(fā)展,組織和引導黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。通過黨建指導員定期深入“兩新”組織,了解到樂博特機器人開展戶外父母沙龍活動,西牡丹紅領指導站積極參與共同開展活動,提供音響、服裝等活動物品。本次活動開展既是樂博特機器人開展的戶外沙龍,通過拔河、積木拼字、閱讀等活動環(huán)節(jié),寓教于樂,教會孩子們熱愛讀書、講文明,愛環(huán)境、密切孩子與家長之間的交流,也是西牡丹紅領指導站與社會組織密切聯(lián)系,共駐共建開展活動的有利嘗試。一方面促進“兩新”組織工作開展,另一方面作為“黨建責任區(qū)”的典型代表以黨建引領企業(yè)發(fā)展,在發(fā)展中促進黨建工作提升。

          第5篇

          自今年全區(qū)開展物業(yè)黨建聯(lián)建工作以來,長興路街道結(jié)合實際,積極行動,社區(qū)黨支部與社區(qū)居委會、物業(yè)公司、業(yè)主委員會等方方面面一起,調(diào)動多方資源,共同推動社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作,主動融入?yún)^(qū)域化大黨建格局,初步形成了由街道綜合黨委統(tǒng)一領導和協(xié)調(diào)下的,以社區(qū)黨支部為核心,居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司和社區(qū)黨員群眾共同參與的工作合力和良性互動格局,通過一些列的工作,取得了一定成績。

          一、提高認識,整合資源,成立社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作領導小組

          充分認識加強物業(yè)黨建聯(lián)建的重要性。社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作是新形勢下加強黨的建設的一項探索性創(chuàng)新工作,它突破了傳統(tǒng)的組織體系束縛,通過以社區(qū)物業(yè)管理為平臺的共建聯(lián)建,實現(xiàn)黨的組織覆蓋、工作覆蓋,它既是提高物業(yè)管理水平的重要途徑,也是加強社區(qū)黨的建設,改善社區(qū)管理和服務,促進黨建工作全覆蓋的有效措施;社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作體現(xiàn)了新形勢下基層黨的工作通過條塊結(jié)合、以塊為主、整合資源、形成合力,聚焦解決廣大群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題的方法創(chuàng)新;開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建是促進社區(qū)和諧、社會和諧的現(xiàn)實需要,是關注民生,解決群眾基本問題的重要載體,是貫徹落實黨的十七大會議精神,以改革創(chuàng)新的精神加強黨的執(zhí)政能力建設的具體舉措。街道黨工委將物業(yè)黨建聯(lián)建工作納入社區(qū)黨建,并作為推動區(qū)域化黨建工作新格局的重要載體,積極抓落實。成立了街道社區(qū)黨建聯(lián)建工作領導小組,由街道黨工委書記趙成群任組長,下設辦公室,由街道主抓社區(qū)工作的主任科員王國勝同志擔任辦公室主任。

          二、深入研究,調(diào)查摸底,制定切實可行工作方案

          街道黨工委和社區(qū)黨支部對轄區(qū)物業(yè)公司黨建情況、小區(qū)業(yè)委會組建情況、業(yè)委會成員中黨員情況、社區(qū)住宅小區(qū)樓院的物業(yè)管理基本信息等進行了認真的調(diào)查摸底。經(jīng)過反復調(diào)研、討論、制定了街道社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作方案。通過整合資源,形成合力,建立共同參與社區(qū)事務管理、共同開展社區(qū)服務、共同組織社區(qū)活動一體化的社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作機制。制定社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作會議制度、聯(lián)席會議制度、業(yè)主代表會議制度和居民評議制度。社區(qū)黨支部和居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司之間分工明確,各盡所責,互相配合,共同為居民搭建好服務平臺。黨支部充分發(fā)揮領導核心作用,注重工作協(xié)調(diào),發(fā)揮好凝聚黨員力量,突出黨員先進性的作用,既支持好物業(yè)公司和業(yè)委會的工作,又維護好業(yè)主切身利益。居委會突出自治管理的特點,發(fā)揮好來源于民,服務于民的作用。業(yè)委會加強橋梁作用,做好溝通和合理建議。物業(yè)公司發(fā)揮服務優(yōu)勢,積極為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

          三、抓好結(jié)合、加強宣傳,營造良好社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作氛圍

          注重物業(yè)黨建聯(lián)建工作與社區(qū)黨建、社區(qū)建設、文明創(chuàng)建和平安建設等重要工作的有機融合,達到整體推進的效果,形成政治思想工作共同抓牢,社區(qū)事務共同參與,精神文明共同創(chuàng)建,社會治安共同治理,困難群體共同幫扶的工作體系。

          一方面做好居民信息資料的采集歸檔工作,理清社區(qū)人口數(shù)量、人口質(zhì)量、社區(qū)階層狀況和社區(qū)的樓院小區(qū)基本情況。另一方面做好物業(yè)黨建聯(lián)建工作的宣傳工作,引導社區(qū)黨員參與社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作,邀請居民積極參與社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作,有力推動了工作的順利推進。目前,30個居民區(qū)與轄區(qū)內(nèi)的6家物業(yè)公司簽訂了黨建聯(lián)建協(xié)議。

          第6篇

          2019年黨建工作特色工作總結(jié)

          一、著眼于健全制度、機制抓整改落實。區(qū)審批服務局堅持問題導向倒逼工作方式方法創(chuàng)新與改革,在推進審批服務便民化工作的基礎上,進一步聚焦企業(yè)和群眾反映的行政審批材料繁雜、流程環(huán)節(jié)多、辦理周期長等痛點難點問題,開展“減材料、減環(huán)節(jié)、減時限、優(yōu)化審批服務”審批服務便民活動,為行政審批申請人減負擔增便利,營造良好營商環(huán)境,增強企業(yè)群眾獲得感。對行政審批事項進行了細致梳理,研究提出整改措施,先后修訂了《行政許可服務指南一》《行政許可服務指南二》,進行流程再造,以能減必減為原則,具體明確每個許可事項辦理窗口、期限、材料、依據(jù)、是否收費等項目。

          二、著眼于改進工作作風抓整改落實。把主題教育與政務服務工作落實、改進工作作風緊密結(jié)合,對照解決形式主義突出問題的“硬杠杠”,采取負面清單制度,實行績效考核,從檢視作風問題入手,重點圍繞風氣正不正、作風實不實、是不是按規(guī)矩辦事這三個突出問題,大力整頓“慵懶散木推”現(xiàn)象,進一步完善激勵約束機制,深入開展文明優(yōu)質(zhì)服務,致力加強行效能督査,著力規(guī)范窗口人員服務行為。通過辦事群眾滿意度測評、以及對辦事群眾電話回訪的情況看,群眾滿意度繼續(xù)提升。目前,共收到錦旗6面,群眾滿意率達100%。

          三、著眼于提高服務水平抓整改落實。對黨員以創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務”為要求,立足本職崗位,深入開展“崗位學雷鋒、行業(yè)樹新風”活動,通過開展文明引導、微笑服務、黨員先鋒示范崗和各類便民利民志愿服務活動,樹立文明窗口形象。大廳辦事群眾較多,志愿者服務隊自發(fā)為群眾引導辦事服務,為群眾指引窗口,詳細的為群眾講解辦事所需材料,自助服區(qū)內(nèi)幫助不熟悉電腦操作的群眾打印所需材料,為群眾在大廳的業(yè)務辦理帶來了便利。

          第7篇

          一、基本情況:

          2、今年召開支部大會6次,支委會6次,遠教培訓會議3次。

          二、經(jīng)濟發(fā)展工作:

          1、我村的經(jīng)濟發(fā)展主要以林木生產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、場租加工業(yè)為主。全村林木生產(chǎn)業(yè)占40%;種植業(yè)占30%;場租加工業(yè)占20%。

          養(yǎng)殖業(yè)占10%。

          2、加大集體舊欠款的收取力度。

          3、加大招商引資力度,利用萬木林筍市場的優(yōu)勢進行干鮮筍、蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,村委會以土地和資金入股保障村集體今后的經(jīng)濟來源。

          三、加強組織領導,嚴格黨員干部隊伍管理:

          1、按鎮(zhèn)黨委要求,房道村黨支部順利實行了支委換屆選舉,替補了一名支委,充實了支委會領導班子。

          2、完善“一事一議”制度,深入推行村干部述職述廉和民主評議工作,村干滿意度測評均達90%以上。

          3、充分發(fā)揮黨風廉政監(jiān)督員的作用,聽取建議及意見,列席村兩委會議,對村兩委工作起到有效監(jiān)督作用。

          四、大力推進黨務公開、村務公開、接受群眾監(jiān)督:

          1、黨務實行隨時公開,及時在公開欄公布支部重大決策和宣傳黨的政策方針,對支部工作實行輿論監(jiān)督。

          2、村務公開每季度公布1次,嚴格按程序,內(nèi)容進行了逐項公布,進一步密切了黨群、干群關系。

          五、嚴格財務管理,進一步鞏固村財鎮(zhèn)管工作:

          1、加大報賬員的管理,嚴格實行誰分管、誰簽字,主管最后審批同意,有效杜絕“一支筆”審批現(xiàn)象。

          2、加大資金、資產(chǎn)、資源管理,有效實施監(jiān)管,杜絕資金過大、資產(chǎn)流失、資源浪費的現(xiàn)象。

          六、加大資金使用透明度,積極化解矛盾糾紛

          1、開展好村民群眾的維權(quán)活動,確保村民利益不受損害,對扶貧資金、救災救濟、合作醫(yī)療報銷,低保等資金使用情況進行自查并對外公布,接受群眾監(jiān)督。

          2、建立矛盾糾紛排查調(diào)解臺帳,把矛盾及問題解決在萌芽狀態(tài),調(diào)解成功率達98%。

          七、以活動為載體,進一步加強培訓、關服、平安建設工作:

          1、依托遠程教育教學資源,在教學組織上貼近農(nóng)村實際。積極開展黨員干部培訓工作,為廣大種養(yǎng)戶提供信息和技術支持。

          2、春節(jié)開展慰問活動共發(fā)放慰問金xx余元,包括百歲以上老人、困難群眾、困難黨員及困難計生戶。

          3、開展平安房道建設宣傳教育活動,鞏牢綜合治理社會和諧穩(wěn)定的防線。

          八、為民辦實事情況:

          1、上半年道路拓寬改建戶2戶,發(fā)放補償金3xx元。

          2、前結(jié)尾街道路面硬化投入資金15萬元,改變村民居住出行環(huán)境。

          3、對村民反映強烈的前結(jié)尾涵道淤積、村民飲用水緊張的問題及時給予解決。

          4、引入檳榔芋種植訂單項目,優(yōu)化和村民種植結(jié)構(gòu),種植品種由單一轉(zhuǎn)入多樣化。