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          環(huán)保年度工作計劃范文

          時間:2023-01-16 06:46:59

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          環(huán)保年度工作計劃

          第1篇

          一、增強總量減排工作督查。重點對各(區(qū))市縣落實總量減排目的責任制狀況、推進構造、工程、治理減排和落實減排審核各項準則狀況、減排量已認定企業(yè)日常監(jiān)管和減排項目基本支持材料完善狀況以及新建項目審批、落實環(huán)評和“三還”準則等從源頭上節(jié)制污染物增量狀況進行督查。

          二、增強環(huán)保榜樣城市復檢工作督查。以國家情況維護榜樣城市審核目標及其施行細則為根據(jù),以環(huán)保榜樣城市復檢各項審核目標及整改目的完成狀況為重點,對推進環(huán)保榜樣城市繼續(xù)改良工作施行督查。

          三、增強城鄉(xiāng)情況綜合整治工作督查。重點對區(qū)(市)縣在推進“四個加速”(加速垃圾污染物處置設備建立、加速入城靈活車清洗場站建立、加速污水搜集處置設備建立、加速公廁配套建立和革新)中的工作開展狀況及各階段目的完成狀況施行督查。

          四、增強治氣治水工作督查。重點對各類施工工地揚塵污染、燃煤污染整治、秸稈禁燒、小流域管治、污水處置設備及配套管網(wǎng)建立、重點工業(yè)企業(yè)和鄉(xiāng)村面源污染預防、飲用水源維護等工作進行督查。

          五、增強日常情況監(jiān)管督查。重點對執(zhí)行各項情況治理準則、情況應急工作、情況法律、環(huán)保投訴處理、落實指導有關環(huán)保指示等狀況施行督查。

          第2篇

          (一)主要工作目標

          1、全面完成全市第一次污染源普查工作任務,為科學決策提供依據(jù);

          2、全面完成上級下達的污染物減排指標,促進全市環(huán)境質(zhì)量開始好轉(zhuǎn);

          3、啟動城區(qū)鍋爐整治工程,還市民一片藍天;

          4、強化環(huán)境執(zhí)法工作,對環(huán)境違法行為從嚴打擊;

          5、加強建設項目環(huán)境管理,控制新污染的產(chǎn)生;

          6、加大資金投入,提高環(huán)保能力建設水平;

          7、深入開展環(huán)境宣傳教育,提高公眾環(huán)境意識;

          8、加強農(nóng)村環(huán)境保護工作,避免污染向廣大農(nóng)村蔓延;

          9、加強環(huán)境風險事故防范,避免發(fā)生環(huán)境污染事故。

          (二)主要工作措施

          1、行政保障措施。實施環(huán)境保護目標責任制,建立起黨委統(tǒng)一領導,政府具體實施,環(huán)保部門統(tǒng)一監(jiān)督,各有關部門分工負責,各責任單位具體負責的管理機制。

          2、法制保障措施。加大執(zhí)法力度,嚴歷打擊各種環(huán)境違法行為,同時加大執(zhí)法監(jiān)督力度,為環(huán)境執(zhí)法創(chuàng)造良好的社會氛圍。

          3、經(jīng)濟保障措施。加大排污費和監(jiān)測收費工作力度,積蓄資金實力;加大能力建設投入,提高裝備水平。

          第3篇

          一年來,按照縣委、縣政府的安排部署,我局重點對燃煤鍋爐、煤場、料場、施工場地、道路揚塵、露天燒烤、加油站、機動車污染等進行了進一步規(guī)范治理,并對全縣各相關部門的任務開展情況進行不定時檢查,將檢查結(jié)果全縣通報,確保大氣污染防治工作具體任務落到實處。

          截至目前,通過清潔能源替代和取締落后的工業(yè)企業(yè),完成淘汰燃煤鍋爐6臺,取締磚瓦窯廠2家,并進行復墾;通過采取設置防風抑塵網(wǎng),增加噴水抑塵設備,硬化廠區(qū)道路等方法,完成治理煤場17家、料場8家;通過采取設置隔離設施,增加清洗車輛設備,覆蓋場地及土堆等措施,規(guī)范建筑施工工地26個;通過采取電臺、標語、條幅宣傳和下發(fā)通知、說服教育相結(jié)合的方法,取締露天燒烤113家,其中一家進店經(jīng)營;通過采取集中培訓動員、合理制定計劃、逐一簽訂責任狀的方法,推廣餐飲業(yè)安裝高效油煙凈化設施,已完成5家餐飲業(yè)油煙治理;通過加油站油氣回收治理、推動全縣燃油品質(zhì)升級、新上汽車環(huán)保標志檢測線、加大黃標車淘汰力度、推廣新能源公交車等方法,有效降低機動車尾氣污染,已完成加油站油氣回收治理26家,拆除加油站4家,淘汰黃標車677輛,累計發(fā)放汽車環(huán)保標志36057輛,購置新能源公交車8輛。經(jīng)我局總體協(xié)調(diào),相關單位配合,縣城區(qū)主要道路機械化清掃率、加油站油氣回收治理和燃油品質(zhì)升級、餐飲業(yè)油煙治理、劃定機動車限行區(qū)等幾項工作均已提前完成年度任務目標。

          20__年我縣減排目標任務為:化學需氧量、氨氮排放總量分別比2013年削減1.2%、3.4%,控制到5586.47噸、501.84噸以內(nèi);二氧化硫、氮氧化物排放總量分別比2013年削減0.2%、6.8%,控制到2088.61噸、575.32噸以內(nèi)。

          今年謀劃了減排項目16個,其中重點項目1個,為__田野奶牛發(fā)展有限公司800m3的沼氣治理工程項目,目前該項目已經(jīng)完成,正在調(diào)試運行。其他__個減排項目包括:二氧化硫治理工程1個,__祥龍實業(yè)有限公司2臺20噸燃煤鍋爐雙堿法脫硫工程,目前已完工,正調(diào)試運行;結(jié)構關停項目5個,關停__縣__染織有限責任公司、__縣__鄉(xiāng)磚瓦廠、__縣朱莊磚廠、__縣__城磚廠、__電氣股份有限公司關閉沖天爐、煤氣發(fā)生爐項目已完工;畜禽規(guī)?;B(yǎng)殖場治理項目9個,__縣__莊生豬養(yǎng)殖場等8個項目已完工投入運行。剩余1個項目:鴻旺土豬養(yǎng)殖公司養(yǎng)殖場治理工程正在進行設備安裝,預計12月初建成。

          20__年計劃實施的16個減排項目,預計全年削減化學需氧量438.55噸、氨氮71.93噸、二氧化硫169.73噸、氮氧化物36.82噸,能夠完成20__年減排任務目標。

          一是生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃。為擴大環(huán)境容量、提高環(huán)境承載能力,營造人與社會、人與自然和諧共處的良好環(huán)境,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,積極開展生態(tài)創(chuàng)建工作。按照滄州市環(huán)保局《關于做好20__年生態(tài)環(huán)境創(chuàng)建工作的通知》要求,我縣20__年須完成的付佐鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境規(guī)劃,目前已通過省、市專家論證。

          二是生態(tài)紅線劃定。根據(jù)滄州市生態(tài)功能紅線劃定工作部署計劃,經(jīng)認真研究部署,積極開展工作,制定了引黃濟淀工程河道、王大引水線__境內(nèi)河道兩側(cè)坡腳以外10米劃為清水通道維護區(qū),為二級管控區(qū)的劃分計劃。目前,__縣生態(tài)保護紅線劃定工作報告已經(jīng)縣政府同意并上報滄州市環(huán)保局。

          三是農(nóng)村環(huán)境連片整治。20__年,我局在充分調(diào)研的基礎上,確定再推進涉及萬里鎮(zhèn)、師素鎮(zhèn)10個村的農(nóng)村環(huán)境連片整治工作。通過建設垃圾收集設施、配置移動式垃圾中轉(zhuǎn)站、可卸式垃圾車及配備保潔人員等,建立生活垃圾“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”的運行管理模式,將各村產(chǎn)生的生活垃圾集中收集后轉(zhuǎn)至縣垃圾填埋

          場進行集中處理,生活垃圾定點存放清運率達到100%。共申請了國家、省農(nóng)村環(huán)境整治專項資金188萬元,目前專項資金已下?lián)芪铱h,兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在按照《20__年__縣農(nóng)村環(huán)境連片整治實施方案》要求進行實施。四是涉水企業(yè)提標情況。我縣共有11家企業(yè)涉及此次提標工作,截止目前,6家企業(yè)完成提標改造且通過驗收,出水水質(zhì)達到了市政府要求的一級a排放標準,2家企業(yè)申請了停產(chǎn)治理,2家企業(yè)已停產(chǎn)倒閉,還有1家企業(yè)關閉了涉水工藝和涉水環(huán)節(jié)做到了污水不外排,達到了上級要求。至此,我縣按時、按質(zhì)、按量圓滿完成了此次提標工作。

          一是按照《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》的規(guī)定,進一步加強建設項目環(huán)境管理,堅持以服務促管理,逐步完善各項管理機制,嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度,促進產(chǎn)業(yè)合理布局和優(yōu)化升級,嚴格把好環(huán)評審批關,切實從源頭上控制新污染源的產(chǎn)生。截止目前共審批建設項目環(huán)評28個,其中上報市局審批3個。

          二是為進一步加大建設項目“三同時”的管理,切實扭轉(zhuǎn)“重審批、輕管理”的狀況,我局對所有新上項目實行事前、事中、事后全程跟蹤服務和監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問題及時責令整改,達到驗收標準要求的予以驗收,達不到要求的絕不遷就。對近年以來的“三同時”建設項目進行了全面篩選登記,上門分發(fā)“三同時”驗收通知書,督促業(yè)主做好“三同時”驗收工作。20__年共對19個建設項目進行了“三同時”環(huán)保驗收。

          三是我們通過組織我縣皮毛硝染企業(yè)學習考察浙江中輝、新世紀等企業(yè)的成功案例,聘請國內(nèi)行業(yè)知名專家進行規(guī)劃指導,將現(xiàn)有20家裘皮硝染企業(yè)整合成3家集團公司,規(guī)劃建設硝染園區(qū),通過優(yōu)化設備選型,改進生產(chǎn)工藝,嚴格生產(chǎn)過程控制,實施標準化管理,計量化投加,各工段生產(chǎn)廢水最大限度的實現(xiàn)體內(nèi)循環(huán),目前已完成企業(yè)整合,正在進行項目科研及環(huán)評編制,計劃年內(nèi)開工建設。預計項目完工后,可節(jié)水50%以上,化料消耗降低60%,生產(chǎn)效益提高70%。

          (一)污染源現(xiàn)場監(jiān)察工作。一是完善環(huán)境監(jiān)察巡查工作制度。將轄區(qū)內(nèi)的排污企業(yè)實行網(wǎng)格式管理,對其生產(chǎn)工藝、規(guī)模、污染物特性、排污量、污染治理等情況進行表格式管理,定人、定責任,分片負責;采取現(xiàn)場監(jiān)察與定期復查相結(jié)合的方式抓好巡查;二是加大環(huán)境監(jiān)察巡查頻次。對排污量大、濃度高、危害嚴重的重點污染源及其污染防治設施的現(xiàn)場監(jiān)察每周不少于1次,對國省控重點企業(yè)的現(xiàn)場檢查每月不少于兩次,對一般污染源及其污染治理設施的現(xiàn)場監(jiān)察每月不少于一次;三是強化現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察到位。深入企業(yè)現(xiàn)場檢查,調(diào)查、了解污染源對周圍環(huán)境影響的污染因素,隨時掌握企業(yè)污染排放方式和規(guī)律、污染排放強度、污染物流失原因。發(fā)現(xiàn)異常情況,立即采取相應措施處理;四是日常監(jiān)督監(jiān)察記錄填寫完整、規(guī)范。建立了環(huán)境監(jiān)察巡查檔案,將所有記錄、材料分類歸檔,按月總結(jié)監(jiān)察情況,注明發(fā)現(xiàn)問題和處理意見。

          (二)整治違法排污企業(yè)行動。我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署,開展了一系列的專項執(zhí)法整治行動。據(jù)統(tǒng)計,專項行動期間共出動監(jiān)察執(zhí)法人員2410人次,檢查企業(yè)957家次,其中立案企業(yè)3家;已結(jié)案企業(yè)2家;對死灰復燃的10家小煉油、5家小顆粒等違法攤點采取了切斷電源、拆除生產(chǎn)設備、沒收違法產(chǎn)品等強制取締、關停措施,切實解決了一批危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題。__縣環(huán)保局在省環(huán)保廳、省公安廳聯(lián)合召開的全省打擊環(huán)境違法行為“利劍斬污”專項行動中被授予全省環(huán)境違法犯罪“利劍斬污”專項行動先進單位。

          (三)案件查處工作。充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)察舉報中心“12369”環(huán)境投訴熱線作用,完善24小時值班制度,隨時受理群眾投訴,今年共受理案件78起,接待來信來訪群眾12人次。在處理過程中,我們始終堅持群眾利益高于一切,力求“及時,公平,公正”,嚴格依法辦事,深入實地調(diào)查了解,協(xié)商化解矛盾糾紛,按照《條例》及中央、省、市、縣關于加強工作的一系列精神要求,依據(jù)國家相關環(huán)境保護法律、法規(guī)和政策進行處理或答復,基本做到了使領導放心,使人滿意。做到了受理及時、處置迅速、回復認真,辦結(jié)率、滿意率均達到100%,受到了群眾的廣泛好評。

          (四)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作。按照“屬地管理、分級負責,無縫對接、全面覆蓋、責任到人”的原則,以縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會為責任主體,明確相關部門環(huán)境監(jiān)管職能,健全三級管理、三級網(wǎng)格的環(huán)境監(jiān)管體系。在全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個工業(yè)園區(qū)管委會、253個行政村和7個社區(qū),建立“橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化”環(huán)境監(jiān)管體系。截止目前,我縣建成二級網(wǎng)格化10個,三級網(wǎng)格259個。設有四個監(jiān)察中隊對全縣九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境保護工作進行全面監(jiān)管,切實做到屬地管理、分級負責,無縫對接、責任到人,以“零容忍”的態(tài)度嚴厲查處環(huán)境違法行為,確保本轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境監(jiān)管工作不留盲區(qū),不留死角,不留隱患。

          (五)污染源數(shù)字環(huán)境監(jiān)控平臺建成并投入使用。投資51.7萬元,在我局辦公樓三樓建成了污染源數(shù)字環(huán)境監(jiān)控平臺并與日排水量100噸以上的企業(yè)安裝了cod、氨氮在線監(jiān)測儀和視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行鏈接,對采集企業(yè)的數(shù)字和影像信息實時傳送,達到對企業(yè)污染物排放和生產(chǎn)狀況進行不間斷遠程監(jiān)控。既能監(jiān)控結(jié)果,又能監(jiān)控過程;既能監(jiān)控濃度,又能監(jiān)控總量;既能作執(zhí)法依據(jù),又能作為管理參照。實現(xiàn)了環(huán)境監(jiān)控網(wǎng)絡化、數(shù)字化和可視化,徹底解決了我縣污染源點多面廣、人工監(jiān)管難的被動局面,做到了管理關口前移,進一步提高了環(huán)保執(zhí)法效率和預警、應急處置能力,為杜絕企業(yè)偷排、偷放和超標排放現(xiàn)象提供了技術支撐。

          在“六.五”世界環(huán)境日期間以及我國新修訂的《中華人民共和國環(huán)境保護法》實施之際,我局在全縣范圍內(nèi)開展了一系列形式多樣、富有實效的宣傳活動。一是征訂宣傳冊10000余冊、環(huán)保袋2000個、在4所中小學校、耀華購物中心西廣場等人流密集的地方通過設立環(huán)保咨詢臺、展出宣傳展板、現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料等方式宣傳環(huán)境保護法律法規(guī)、低碳減排知識;二是在6.5世界環(huán)境日當天以短信平臺的方式群發(fā)環(huán)保標語短信3萬條;三是在6.5世界環(huán)境日期間在縣城主干道懸掛標語50條;四是出動環(huán)保宣傳車、在__電視臺的黃金時段以及縣城區(qū)顯要地段的led顯示屏連續(xù)播放環(huán)保宣傳短片,營造

          了全社會關心支持和參與環(huán)境保護的良好氛圍。五是印制“新《環(huán)保法》關于常見違法行為法律責任的規(guī)定”等宣傳資料2600余份,通過各環(huán)境監(jiān)察中隊及窗口股室向企業(yè)發(fā)放。一是繼續(xù)開展大氣污染治理工作,從工業(yè)大氣綜合整治;揚塵污染綜合整治;機動車污染防治;調(diào)整能源結(jié)構;推行清潔生產(chǎn)等方面大力推進我縣環(huán)境污染治理工作。

          二是我局將科學制定20__年度減排計劃。重點做好第一污水處理廠、第二污水處理廠運行管理,確保污染物穩(wěn)定達標排放;加強__通達奶牛養(yǎng)殖合作社等8家畜禽規(guī)?;B(yǎng)殖場的配套建設固體廢物和廢水貯存處理設施,實施廢棄物資源化利用;抓好__三寶食品有限責任公司3臺10蒸噸燃煤鍋爐和__縣__生物制劑有限公司2臺10蒸噸燃煤鍋爐實施雙堿法脫硫治理工程,確保完成我縣“十二五”及20__年度減排任務。

          第4篇

          貫徹落實科學發(fā)展觀,以生態(tài)文明建設統(tǒng)籌環(huán)保工作,圍繞全面提升環(huán)境質(zhì)量這一重點,加快環(huán)?;A設施建設,深入推進污染減排,大力打造循環(huán)經(jīng)濟平臺,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構轉(zhuǎn)型升級,進一步完善環(huán)境保護體制機制,建立全防全控的監(jiān)管體系。推進水環(huán)境整治和農(nóng)村環(huán)境綜合整治,加強環(huán)境監(jiān)管能力建設,全力創(chuàng)建全國生態(tài)文明區(qū),促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展。

          二、工作目標

          2011年環(huán)境質(zhì)量目標是:環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù):85分(新口徑);空氣質(zhì)量符合或優(yōu)于二級標準,環(huán)境空氣良好天數(shù)百分率為94%;功能區(qū)環(huán)境噪聲達標率為100%;飲用水源地水質(zhì)達標率為100%;農(nóng)村地表水質(zhì)達標率為62%;滆湖水質(zhì)主要污染物濃度年月均值較上年下降3-5%;入太河流主要污染物濃度較上年下降3-5%;入太河道、“科考”、生態(tài)補償斷面主要污染物濃度較上年下降5-8%。確保完成省、市下達的減排、治太等各類目標任務、生態(tài)文明年度創(chuàng)建任務以及區(qū)一、二類目標任務和為民辦實事任務。

          三、主要任務

          1、加速推進生態(tài)文明建設。依據(jù)總體規(guī)劃,制定2011年生態(tài)文明建設方案,明確創(chuàng)建任務并落實到各鎮(zhèn)、各部門和相關單位。開展新一輪截污接管行動,切實抓好工業(yè)集中區(qū)、被并鎮(zhèn)以及重點單位的接管。開展畜禽養(yǎng)殖場的整治,建立畜禽糞便回收利用渠道,實現(xiàn)畜禽糞便資源化利用。深入開展生態(tài)文明教育,進一步濃厚生態(tài)文明建設氛圍。繼續(xù)推進各級生態(tài)村、綠色社區(qū)、生態(tài)文明示范村(示范社區(qū))、環(huán)境友好企業(yè)創(chuàng)建,加大重點工程跟蹤督促力度,把生態(tài)文明建設推向。

          2、強勢推進污染物減排。針對國家和省減排工作的新變化,及時制訂我區(qū)的減排方案,確保完成省、市下達的目標任務。一是重點推進結(jié)構減排。加大化工、印染等重污染行業(yè)結(jié)構調(diào)整力度,嚴格行業(yè)準入,減少污染物新增量。關停一批污染重、能耗高、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)(項目)。二是全面實施工程減排。加快城鎮(zhèn)及農(nóng)村污水處理設施建設,在提高現(xiàn)有污水處理廠的負荷率的同時,新建武南污水廠二期、牛塘污水廠二期等污水處理廠及配套管網(wǎng)建設。新建農(nóng)村生活污水處理設施,切實提高全區(qū)生活污水收集處理率。全面實施電廠低氮燃燒技術,推進電廠脫硝工程和鋼鐵燒結(jié)脫硫工程。全面推進機動車尾氣檢測。三是切實加強管理減排。加快環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法標準化建設和重點污染源自動監(jiān)控能力建設,加強化工、鋼鐵、紡織、電鍍、醫(yī)藥等重污染行業(yè)污染源的現(xiàn)場監(jiān)管,對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境違法行為依法進行處理。

          3、推動循環(huán)經(jīng)濟快速發(fā)展。以治污通道建設為抓手,加快建設適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廢物處置工程,加快醫(yī)療廢物、化工殘渣、廢酸處置中心、水處理污泥處置中心建設,滿足循環(huán)經(jīng)濟鏈的構建;加快推進污水處理廠、重點行業(yè)中水回用,降低污染負荷,提高資源節(jié)約;推進高新區(qū)、經(jīng)發(fā)區(qū)創(chuàng)建國家級生態(tài)工業(yè)園步伐,有重點選擇工業(yè)集中區(qū)創(chuàng)建省級生態(tài)工業(yè)園。

          4、繼續(xù)推進太湖水治理。按照省入太“五河二湖”的整治規(guī)劃要求,與相關部門合力推進各項工程的實施,“十二五”期間重點完成太滆運河、港、武宜運河、直湖港四條入太湖河流及支浜的綜合整治任務。開展重點區(qū)域和地區(qū)的環(huán)境整治,解決突出環(huán)境問題。

          5、加強工業(yè)污染源全防全控。一是進一步加強建設項目管理。完善環(huán)評審批制度,研究制定項目準入的環(huán)保門檻,鼓勵發(fā)展五大產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟。加大對污染嚴重的化工企業(yè)的關停并轉(zhuǎn)力度,用環(huán)保倒逼機制促轉(zhuǎn)型升級。嚴格各類園區(qū)建設項目的準入,引導工業(yè)項目向工業(yè)集中區(qū)集聚。二是繼續(xù)深入開展環(huán)境專項整治。強化現(xiàn)場監(jiān)管力度,提升環(huán)境管理水平。根據(jù)國家、省、市部署,開展重金屬污染防治。繼續(xù)深化重點區(qū)域整治,積極開展岳溪河、向陽河沿線企業(yè)整治和規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖整治。開展牛塘鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)整治,解決突出環(huán)境問題。三是加大工作力度。進一步完善工作機制,切實解決困擾群眾的環(huán)境問題,確保群眾滿意率不斷提高。

          第5篇

          一、開展故事大王比賽活動

          二、開展“全勤寶寶”評比活動

          三、拍集體照

          四、錄制托、小班VCD,并免費發(fā)放給元月出勤的幼兒

          五、教學展示與正常教學

          希望家長朋友們能堅持送幼兒來園,圓滿完成我園元、二月份的各項工作,有了各位家長的大力支持,我們的工作才會更加進步。希望我們家園合作,共同攜手,讓寶貝們每天都能開心、快樂、充實地度過!!!

          關于二月份工作計劃【2】 1、共同制定集體規(guī)則,知道自己是大班小朋友,應該遵守自己制定的規(guī)則。并在各種游戲中培養(yǎng)幼兒的規(guī)則意識,體驗與人合作的重要和快樂,并學習評價自己和同伴。

          2、讓幼兒感受自己的成長,樹立自立意識,學會別人的事情幫著做。安排、提供值日生工作,如:搬桌椅、整理教室等,體會為別人做好事的樂趣。

          3、創(chuàng)設安靜舒適的閱讀環(huán)境,并鼓勵幼兒從家里帶些書籍來園和同伴分享。培養(yǎng)幼兒愛看圖書、喜歡閱讀的習慣。

          4、培養(yǎng)幼兒能親近自然、關注身邊的自然現(xiàn)象變化的能力及初步的環(huán)保意識。

          5、請家長共同配合利用遠足、戶外游戲活動,感受大自然的美,增強環(huán)保意識 。

          關于二月份工作計劃【3】 二月份主要工作有春節(jié)、元宵節(jié)的活動安排,既要熱鬧,又要安全;形勢任務教育是一季度黨群工作的重點;還有就是各類年度工作會議、年度工作計劃的學習,本單位的年度計劃的安排、下達;

          春節(jié)是闔家團圓的日子。大家要外出旅游,要探親訪友,要回家過年,注意交通安全,包括私家車的駕駛安全。燃放煙花爆竹的安全。

          要求是“晚剎車,早起步”。節(jié)日期間廠區(qū)、家屬區(qū)消防、治安等防范,“零報告”制度。

          注意天氣變化,雨雪冰凍災害,做好預案。

          第一部分 各類會議

          上級會議【延續(xù)1月份內(nèi)容】

          1:年度工作會議;

          2:月份生產(chǎn)調(diào)度會;生產(chǎn)系統(tǒng)年度會議,安全工作年度會議,質(zhì)量工作年度會議,售后服務年度會議;科研工作會議;

          3:年度宣傳工作表彰會;“四好班子”創(chuàng)建表彰;十件大事評比揭曉;

          本單位會議

          1:周碰頭會;周黨群例會;

          2:月調(diào)度會;黨支部書記會議;

          3:中心組學習;

          4:科研、生產(chǎn)、質(zhì)量月例會;

          第二部分 具體工作

          1:春節(jié)活動安排;

          2:生產(chǎn)安全、保密保衛(wèi)、廉政等“節(jié)前教育”活動;

          3:形勢任務教育活動;

          4:安全、保密保衛(wèi)工作大檢查;

          5:離退休老干部座談會;

          6:春節(jié)放假通知;值班、加班安排;班車送職工回家過年。節(jié)日期間上級領導的慰問。

          7:組織節(jié)日升旗儀式;

          8:責任令獎金發(fā)放;貢獻獎評比發(fā)放;

          9:節(jié)日補貼發(fā)放;

          10:春節(jié)前慰問困難職工及家屬;慰問復轉(zhuǎn)軍人和軍屬;建國前老黨員的慰問。

          11:勞動模范推薦評比產(chǎn)生;典型人物的宣傳、學習;

          12:上年度企業(yè)清產(chǎn)核資情況;

          13:上年度上級對企業(yè)經(jīng)營狀況的審計,以及綜合考核情況;

          第6篇

          1.按照變更設計要求,在2011年5月完成全部工程施工;

          2.安全無一切事故,事故頻率為零;

          3.質(zhì)量優(yōu)良率達85%以上,工程一次驗收合格率達100%,創(chuàng)一項優(yōu)質(zhì)工程,項目部年度工作計劃。

          (二)、抓好各項管理,實現(xiàn)奮斗目標

          三環(huán)線南環(huán)段B標工程屬于武漢市市政工程,工程單價低,工期緊張,要求質(zhì)量高,管理規(guī)范。為了實現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標,項目部準備 重點抓好以下幾個方面的工作:

          1.做好成本控制工作。

          項目成本的主要部分有三個方面:一是以工、料、機為主的直接費,二是以運雜費為主的其他直接費,三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費。我們非常注重項目消耗的計算,以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標,材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數(shù),這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量,列出成本控制計劃,然后根據(jù)計劃采取措施制定出實施方案。定期總結(jié)分析項目經(jīng)營管理工作,從中找出問題,進而采取措施,堵住漏洞,規(guī)范管理,控制成本。項目經(jīng)理親自總結(jié)參加和主持總結(jié)分析活動,并做到以下幾點:1不僅要注意大問題,更要注意小問題,要明白積少成多的道理;2要正確分析出問題的原因,提出有針對性的整改措施;3堅持把這項活動進行到底,貫穿始終。做到事前預測,事中控制,事后總結(jié)。

          2.確保工程進度。

          為了克服工期緊張的局面,保證工期,項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設計;確保工、料、機到位;做好了甲方、被用地方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工,消除停工、窩工現(xiàn)象提供了保證。在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性,合理科學安排施工,宣傳工期緊張形勢,鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工,在緊趕工期過程中同時抓好安全質(zhì)量及員工培訓教育工作。項目部工程安全質(zhì)量責任到人,工程進度細分到天,及時總結(jié)重在落實。

          3.嚴抓工程質(zhì)量

          質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本,要堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,貫徹執(zhí)行國家法律,法規(guī)及行業(yè)主管部門相關規(guī)定及強制性標準,遵守《建設工程質(zhì)量管理條例》確保工程質(zhì)量,年度工作計劃《項目部年度工作計劃》。牢固樹立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是信譽,質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進度,質(zhì)量與效益的辨證關系,在保證安全質(zhì)量的前提下,實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。設立專職質(zhì)量檢查技術人員,建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質(zhì)量有關責任人完善工程質(zhì)量崗位責任制,建立健全教育培訓制度,形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系,實行工程管理逐級負責制,確保工程質(zhì)量管理工作落到實處。

          4.確保施工安全。

          堅持“安全第一、預防為主”的方針,以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線,科學規(guī)范管理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點的安全質(zhì)量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理,依法履行職責,讓法律意識深入人心,發(fā)揮威力。正確地處理安全,進度,效益三者之間的辨證關系。在確保安全生產(chǎn)的前提下,實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。明確各級安全責任,設立專職安全員,建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查,安全教育,違章違紀和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓,貫徹上級方針政策,強化安全技術知識。采用面上教育和重點幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識和預防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育,特殊工種進行專門安全技術培訓。施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生設施堅持與主體“三同時”原則。

          5.認真做好慣標工作。

          項目部切切實實對照公司《質(zhì)量手冊》、《環(huán)境/安全管理手冊》及質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的程序文件來有效地做好方方面面的事情,并真實地記錄它們。主要做到以下幾點:一是建立健全項目部質(zhì)量/環(huán)境/安全體系的職能機構,對管理要素按職能進行分配,并將程序文件分解到每個責任人,明確質(zhì)量/環(huán)境/安全體系全部要素的控制、實施及質(zhì)量/環(huán)境/安全方針和目標的實施與落實。二是組織全體職工進行學習。項目部對公司《質(zhì)量手冊》、《環(huán)境/安全管理手冊》及質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的程序文件,分組織管理層、作業(yè)隊、民工三個層次進行組織學習。讓每個員工都懂得慣標,重視慣標。三是對照質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系和公司下發(fā)的《中鐵七局武漢工程有限公司施工項目管理辦法》,項目部一方面組織人員修訂完善項目管理規(guī)章制度,另一方面,在實際工作和生產(chǎn)中,結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系逐步執(zhí)行。四是在項目部貫徹質(zhì)量、環(huán)境、全管理體系中,重點做好施工過程的控制和記錄。

          6.加強環(huán)境保護工作。

          項目部將環(huán)境保護工作納入工作計劃,積極推行環(huán)境管理體系,建立健全環(huán)境保護責任制度,采取推行有效措施,加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動,提高廣大員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作,建立環(huán)保技術檔案,對項目部污染物排放量,污染程度,環(huán)保工作等情況進行檢測統(tǒng)計,定期總結(jié)分析。

          7.加強黨建及思想政治工作。

          第7篇

          時光在流逝,從不停歇,又迎來了一個全新的起點,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧??墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編為大家整理的銷售年度工作計劃2022,希望能幫助到大家!

          銷售年度工作計劃11、根據(jù)公司下達的年銷任務,月家具銷售任務

          根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的家具銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的家具銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高家具銷售業(yè)績。

          主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在家具銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的家具銷售促進活動,強勢推進大型終端。

          2、商管理及關系維護

          針對現(xiàn)有的k/a客戶、商或?qū)⑼卣沟膋/a及商進行有效管理及關系維護,對各個k/a客戶及商建立客戶檔案,了解前期家具銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司_年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

          3、品牌及產(chǎn)品推廣

          品牌及產(chǎn)品推廣在__年至__年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。如“__空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

          4、終端布置(配合業(yè)務條線的渠道拓展)

          根據(jù)公司的__年度的家具銷售目標,渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加,根據(jù)此種情況隨時隨地積極配合業(yè)務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設,(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。(特殊情況再適時調(diào)整)

          5、促銷活動的策劃與執(zhí)行

          促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在__年_月—_月家具銷售旺季進行,第一嚴格執(zhí)行公司的家具銷售促進活動,第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的家具銷售促進活動,靈活策劃一些家具銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。

          銷售年度工作計劃2一、對銷售工作的認識

          1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。

          暫訂年任務:銷售額100萬元。

          2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。

          并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

          3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

          4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

          5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。

          并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

          6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

          7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

          8.努力保持___的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

          二、銷售工作具體量化任務

          1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。

          每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

          2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

          3.從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

          4.做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

          5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

          6.前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。

          工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

          7.前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

          8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

          9.投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。

          中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

          10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

          11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

          12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

          三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

          1.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

          2.利用下班時間和周末,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。

          銷售年度工作計劃3公司的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。作為銷售經(jīng)理,為了我使我銷售部門的各方面的工作順利進行,特作出__年工作計劃。

          1、銷售目標

          今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

          2、建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊

          人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

          3、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法

          銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

          4、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣

          培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

          5、在地區(qū)市建立銷售,服務網(wǎng)點

          根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

          銷售年度工作計劃41.技能不過硬,話術還有問題。

          發(fā)現(xiàn)在跟客戶交流的時候,方法不夠靈活,心急的時候會有點口吃。

          2.工作狀態(tài)不穩(wěn)定,比如前兩天狀態(tài)不錯的時候跟客戶聊得非常好,包括打新單時接通率都會高些。

          但禮拜三時狀態(tài)就很差,拿起電話不知道說些什么。腦子一片漿糊。

          3.銷售意識不強,往往是聊了很長時間的客戶都不清楚我到底是要跟他推銷什么。

          只是從我這里聽消息。

          4.過分在乎成敗,急躁,把握不好分寸,常常在不恰當?shù)臅r候推銷產(chǎn)品或者啰嗦過多,讓客戶有所反感。

          5.自我要求不強,平時業(yè)余時間沒有充分利用來學習提高自己,總體能力素質(zhì)不夠強。

          對于這些問題,我以后努力改正,下面是我的工作計劃:

          1)對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,穩(wěn)定與客戶關系。

          2)現(xiàn)在正在嘗試各種工作方法,試圖找出一種適合自己,使用起來得心應手的方式。

          3)控制自己的情緒與狀態(tài),盡量保持狀態(tài)穩(wěn)定,保持良好的狀態(tài)。

          4)加強銷售意識,加強目的性,有計劃,有步驟的去和客戶交流,戒急戒躁,從容面對挑戰(zhàn)。

          5)要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。

          6)和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

          7)自己多總結(jié)工作,看看有哪些工作上的失誤,及時改正。

          銷售年度工作計劃5一、加強自身業(yè)務能力訓練。

          在__年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練,為實現(xiàn)__年的銷售任務打下堅實的基礎。進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在__年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結(jié)積極的工作熱情。

          二、密切關注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向。

          在新的一年中,我將仔細研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對__年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,應該如何應對以確保實現(xiàn)__年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。

          三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。

          我在__年的房產(chǎn)銷售工作重點是__公寓,我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。

          四、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法。

          我將結(jié)合__年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。

          五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成。

          我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結(jié),對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。

          六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務技能,為完成銷售任務提供保障。